Да управляваш с лекота

Отвъд митовете за мениджмънта - видовете управленски модели.

Какво правят мениджърите и как могат да го правят още по-добре?

Каква е същността на управленската работа?
Хенри Минцбърг разбира много добре, че мениджърите са заети хора. Затова той взема своята (вече абсолютна) класика „Да управляваш“ Managing и я преработва и допълва, като извлича нейния екстракт в 228 страници текст.

В действителност същността на книгата си остава непроменена: това, което Минцбърг е научил от наблюденията си на 29 мениджъри, работещи в области като бизнес, държавно управление и НПО и в среда варираща от бежански лагер до симфоничен оркестър.
„Да управляваш с лекота“ Simply Managing разглежда напрегнатата динамика на тази работа, а така също и неизбежните главоблъсканици или парадокси както ги нарича Минцбърг. Например:

- Как се предполага, че трябва мисли един мениджър в перспектива - дори оставен на мира - в тази френетична работа?
- Наистина ли лидерите са по-важни от мениджърите?
- Къде пропадна преценката?
- Разрушава ли имейлът мениджърската практика?
- Как мениджърите да установяват връзка, когато работата им ги откъсва от онова, което те управляват?
- Безпощаден поглед към мениджмънта. Безпощаден към писателите, които не признават други освен американските мениджъри. Безпощаден към тези, които смятат, че мениджмънтът трябва да е ужасно съвременен.

Ако трябва да прочетете само една книга по мениджмънт, това е книгата!